集成墻面發展這么幾年來，集成墻面品牌層出不窮，集成墻面已進入白熱化的競爭階段，在集成墻面戰場，每天都有集成墻面品牌敗下陣來。集成墻面廠家之所以會陷入苦戰，大多數的原因在于集成墻面企業對集成墻面產品定位、競爭對手、集成墻面市場趨勢、消費者之消費習慣等認知有所曲解，因而犯下以下10種致命錯誤。

陜西西安晨陽飾家集成墻面裝修案例

包括：
      1．不當的命名策略
      2．集成墻面品牌過度延伸：許多企業在成功建立集成墻面品牌之后，往往患了「自大狂」的病癥，將腦筋動到其它領域，妄想利用該集成墻面品牌通吃所有市場，致使集成墻面產品核心訴求完全模糊化。
      3．集成墻面品牌過度擴張：許多集成墻面企業為了提高市占率，因此擴張集成墻面產品線，反而打擊原本成功的集成墻面產品。
      4．漠視當地集成墻面消費者的消費習慣：很多集成墻面企業認為某項集成墻面產品成功，在另一市場一定也會成功，于是集成墻面產品完全不做任何改良，最終就是深陷泥沼。
      5．不在乎是否為集成墻面領導品牌：許多集成墻面企業不在乎是否為集成墻面領導品牌，認為只要達到預定的經營目標就好，但是現在情況改變了。如果集成墻面產品不能在消費者的心目中建立「第一」的形象，當其它更好的集成墻面產品出現，很容易就被取代。
      6．輕忽后起競爭集成墻面品牌：許多集成墻面領導品牌常常沉溺于成功的喜悅中，因而輕忽后起競爭者的攻擊行動，直到驚覺對方逐漸蠶食自己的市場時，想要力挽狂瀾時已經來不及。
      7．堅信集成墻面品質至上：集成墻面質量很重要，但卻非建立集成墻面品牌的唯一途徑，很多集成墻面企業致力于提升質量，而忘了消費者購買這項集成墻面產品背后的用意。
      8．不當的危機處理：許多集成墻面廠家在危機爆發時，還是選擇當一只鴕鳥，直到事情愈演愈烈才肯出來收拾善后，但早就為時已晚。
      9．集成墻面產品訴求與實際使用不符：許多集成墻面企業標榜集成墻面產品可以帶來哪些好處，但在使用上卻不是這么一回事。
 
      集成墻面廠家在實施品牌策略的同時要結合自身實際情況不要盲目跟風，品牌的建設是長久之計，欲速則不達。不管有多少理論，歸根結底有兩條：
      1.讓消費者認牌購買；
      2.實現集成墻面產品溢價銷售。再通俗一些：做集成墻面品牌的目的就是用科學的辦法獲取更多更長久的利潤。從這個意義上講，集成墻面生產商和集成墻面經銷商都是非凡需要的。否則的話，你最多就是做一個集成墻面產品，做一個生意，做大很難，要想一直走下去就更困難。
 
      目前國內集成墻面市場競爭日益激烈，將加快集成墻面行業自身的洗牌過程，終端分銷網絡搶占進入白熱化，集成墻面廠家惟有下功夫拓寬銷售渠道，加大力度開拓二、三級集成墻面市場，才能不斷提升集成墻面市場占有率和客戶滿意度。集成墻面企業下一步的重點就是服務與品牌，“提升自身的服務體系，渠道系統越完善，服務要求就越高。 放眼中國集成墻面行業，眾多集成墻面品牌無疑已經深入人心。業內人士認為，這跟這些集成墻面品牌多年來借助大眾傳播渠道比如電視、互聯網等不斷地進行品牌推廣有很大關系。從集成墻面行業品牌到集成墻面大眾品牌，除了傳播渠道的大眾化以外，更重要的是終端渠道的全線貫通，全方位服務的跟進。
 
      終端渠道打造、打好服務牌，無疑是今年集成墻面企業的兩個主要論調。突破行業影響力的局限，做響大眾集成墻面品牌，越來越多的集成墻面廠家將服務做到大眾“家門口”，讓普通消費者對晨陽飾家集成墻面產品不再陌生。注重集成墻面品牌服務，讓集成墻面發展成為產品發展的推動力。讓更多的消費者忠誠于自己的集成墻面品牌，提升集成墻面的美譽度。
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