建工培訓課程：建筑企業(yè)頂層戰(zhàn)略決策系列課程、企業(yè)精細化管理系列課程、建筑企業(yè)精益建造系列課程、建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營管理策略系列課程、工程總承包全過程管理實踐系列課程。
企業(yè)內(nèi)訓課程：高層管理者“戰(zhàn)略領導力”特訓營、中層干部“全方位管理提升”特訓營、項目經(jīng)理“有證能干”特訓營、商務經(jīng)理“能算會賺”特訓營、青年后備干部“厚積薄發(fā)”特訓營、新員工“適崗成才”特訓營
實操教學課程：安全板塊、質(zhì)量板塊、技術板塊、造價板塊
正負零定制服務流程：
1、了解培訓需求培訓需求：明確企業(yè)培訓目標，在培訓課程設置，授課老師需求及授課時間等方面進行溝通
2、提供培訓方案：根據(jù)客戶需求，確定講課內(nèi)容，提交培訓方案。
3、簽訂合作協(xié)議：雙方通過協(xié)商，就培訓內(nèi)容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓協(xié)議書。
4、實施培訓：按協(xié)議所規(guī)定的時間和要求進行培訓實施。
5、評估效果：培訓結束后，學員將填寫學習心得及培訓評估表，反饋意見和建議。
6、跟蹤回訪：在培訓結束后進行培訓效果的跟蹤回訪，協(xié)助企業(yè)將培訓成果落實到工作日常。
聯(lián)系人：王老師
聯(lián)系方式：18008498792
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