去年上半年，面對市場增速放緩壓力，機床業(yè)加速調結構，力求以“質”取勝。在“三四級市場+電商”雙引擎助推下，機床業(yè)延續(xù)了去年增勢，國內機床市場規(guī)模快速增長。據(jù)2018年銷售數(shù)據(jù)顯示，2018年經(jīng)濟形勢雖然錯綜復雜，但高德數(shù)控集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，營收2.8億元，相比上一年增長15%。作為1000余名員工、連續(xù)多年位列中國企業(yè)500強的集團公司，高德數(shù)控快速發(fā)展背后靠的是產品，核心在品質、創(chuàng)新、效率。

中國在全球機床市場是最大的生產國和消費國，是全球機床市場的重要參與者。據(jù)前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國機床行業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年至2017年，我國機床市場消費總額分別為275億美元、275億美元、300億美元，我國機床產出總額分別為221億美元、229億美元、245億美元。經(jīng)歷了2016年機床市場企穩(wěn)后，2017年國內機床行業(yè)受下游市場智能制造需求逐步向好。

企業(yè)必須“真”創(chuàng)新

中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長毛予鋒表示，近幾年來，機床行業(yè)持續(xù)的產品結構升級，是市場需求拉動的結果。中國經(jīng)濟進入新常態(tài)之后，摒棄了過去為追求經(jīng)濟增長高速度而大量上馬中低端項目的做法，機床工具產品市場的需求也迅速向中高端轉換。

市場是有的，2017年我國機床消費市場為300億美元，但要想占領市場，在中低端混戰(zhàn)靠微利生存的思維必須打破，企業(yè)必須成為創(chuàng)新主體。

原機械工業(yè)部副部長沈烈初就曾對機床行業(yè)的發(fā)展發(fā)表過一些看法。他認為，中國的機床行業(yè)要優(yōu)化生產要素的組合，以獲得市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力，集中攻克用戶急需的產品，強調“專、精、強”，不要盲目追求體量，“大”不等于“強”。

從產品質量和精度突圍

機床產品屬于可以造出高技術附加值的產品，在基礎材料成本不大幅提升的前提下，企業(yè)突圍的切入點就是提升產品的質量和精度，并逐步提升產品的技術附加值和品牌價值。因此，機床企業(yè)創(chuàng)新的主要方向是強調工程化能力建設和產品平臺化建設，根據(jù)市場需求提出科研選題，重點是能夠將研發(fā)成果和技術能力積淀在產品平臺上，進一步轉化為企業(yè)的技術規(guī)范和標準，使企業(yè)技術越做越強。

沈烈初認為，發(fā)達國家的機床工具行業(yè)，都有自己的“拿手”產品“引領技術、引領市場”。他說：“千萬不要做多品種、盲目追求體量大的機床企業(yè)，不要再走盲目做大的‘虛胖子’企業(yè)了，‘一打就倒’‘不打也倒’的前車之鑒，教訓深刻。”

事實證明，也有機床企業(yè)抓住自己的創(chuàng)新點，在自身有特長的產品平臺上不斷發(fā)力，最終收效顯著。山東高德數(shù)控機床集團有限公司從建廠以來一直以鋸床門類為主導產品，堅持自己的發(fā)展方向。

自1988年進入機床行業(yè)，作為國內機床行業(yè)成本控制和價格競爭力最強的企業(yè)之一，高德鋸床在消費者眼中曾一直是“性價比”的代名詞。然而，這幾年，隨著綜合實力穩(wěn)居中國鋸床前三位，高德數(shù)控機床發(fā)起了機床業(yè)以滿足消費者需求為己任的新一輪品質革命。，成為中國制造極少數(shù)走出國門、爭勝國際高端市場的企業(yè)。1988年，高德剛涉足機床行業(yè)時，當時國內最大的機床企業(yè)，其規(guī)模是高德的100倍。一片質疑聲中，高德推出的第一個對策是：同等質量高性能，同等性能價格優(yōu)。這讓高德在機床界后來居上，也使高德機床進入千家萬戶。高德數(shù)控追求高質量發(fā)展，注重質量、創(chuàng)新、服務，來不斷鞏固和開拓市場。如今的高德已穩(wěn)居中國機床行業(yè)前三。