SA8000認(rèn)證程序及要求
一、SA8000的含義 
社會責(zé)任管理體系(Social Accountability 8000 ，簡稱SA8000（也稱為社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)）) 是一種以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等為主要內(nèi)容的新興的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

其以加強(qiáng)社會責(zé)任管理為名，通過管理體系認(rèn)證，把工人的權(quán)益問題與貿(mào)易結(jié)合起來，達(dá)到貿(mào)易保護(hù)主義的目的。以勞工標(biāo)準(zhǔn)為本質(zhì)的SA8000是貿(mào)易壁壘的一個表現(xiàn)形態(tài)。
二、SA8000產(chǎn)生的背景 
1、美國等西方國試圖把勞工標(biāo)準(zhǔn)納入WTO框架體系但遭到發(fā)展中的國的抵制勞工標(biāo)準(zhǔn)的問題一直是在勞工組織（ILO）內(nèi)部進(jìn)行的。1993年，在“烏拉圭回合”談判的馬拉喀什會議上，美國等發(fā)達(dá)國提出在貿(mào)易規(guī)則中設(shè)立“社會條款”，把貿(mào)易和勞工標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來，其主要目的是想利用政治標(biāo)準(zhǔn)來限制發(fā)展中的國勞動密集型產(chǎn)品的出口，但因為發(fā)展中的國的反對而未成功；1996年12月，在WTO新加坡部長會議上，美國等國又企圖在世貿(mào)組織中成立一個社會條款工作組，再次遭到了發(fā)展中的國和雇主組織的強(qiáng)烈反對。1999年11月，美國正式向世貿(mào)組織提出議案，建議在西雅圖會議上成立“貿(mào)易與勞工”工作組。
2、貿(mào)易保護(hù)主義促使SA8000的產(chǎn)生 
隨著發(fā)展中的國具有競爭力的廉價勞動密集型產(chǎn)品大量進(jìn)入發(fā)達(dá)國市場，對發(fā)達(dá)國的國內(nèi)市場造成沖擊，紡織品服裝、玩具、鞋類等相關(guān)行業(yè)工人失業(yè)或工資水平下降，其工會等相關(guān)利益團(tuán)體要求實行貿(mào)易保護(hù)主義的呼聲日起，美國等發(fā)達(dá)國為了保護(hù)國內(nèi)市場，減政治壓力，對發(fā)展中的國的勞工條件及勞工環(huán)境的批評指責(zé)聲日益高漲1997年，美國經(jīng)濟(jì)優(yōu)先認(rèn)可委員會（CEPAA）成立，積極關(guān)注勞工條件。盡管其后名為社會責(zé)任（SAI），其實際運作條件和CEPAA相同。該設(shè)計了社會責(zé)任8000（SA8000）標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，同時加進(jìn)了一些工人的權(quán)益認(rèn)為對社會審核重要的因素。SAI顧問委員會有28個成員，14個來自美國，其中一個是SAI的會長，來自亞太地區(qū)的成員有一人。然而，28人中有22人有表決權(quán)（6人只在正常成員缺席時才有表決權(quán)），而美國的14人都有表決權(quán)，占近2/3。對SAI表示了大的支持，并要求與美國簽訂合同的供應(yīng)公司盡可能達(dá)到SA8000的要求。
三、SA8000對我國出口的影響 
SA8000有其合理之處，但在我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下，SA8000對我國貿(mào)易發(fā)展的負(fù)面影響較大。 
1、對企業(yè)的影響：企業(yè)為了在公眾中樹立良好的形象，保持在對勞工標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改勞工條件，爭取SA8000認(rèn)證。這然要耗費很多時間和精力以及多的管理費用和成本（SA8000認(rèn)證一般需要1年的時間，證期為3年，每6個月復(fù)查1次）。盡管從成本角度看競爭力將降，但從獲取認(rèn)證可以突破國外壁壘角度看，對企業(yè)以后的發(fā)展是有幫助的。