伴隨2016年競爭壓力的增大，傳統汽車用品企業轉型升級也就勢在必得，在上海智狼營銷龔勇軍看來，這種時期對于傳統的企業來說，是壞處也是好處，因為這樣的洗禮可以讓他們重新進行洗牌，誰先抓住機遇誰就能快速搶占先機，從而實現15天業績翻倍的目標。“營銷策略+徹底執行”是企業選擇外腦關鍵所在，因為只有這樣企業才能在最短時間內得到最大利益。

下面是上海智狼營銷龔勇軍3大營銷戰略及2大徹底執行，跟著小編一起來看看：

一、3大營銷戰略

1、互聯網+戰略——在互聯網+由趨勢轉向政府策略背景下，互聯網+戰略迫在眉睫，上海智狼營銷創始人龔勇軍以創意性廣告戰略為企業進行線上線下宣傳造勢，緊跟互聯網節奏，提高品牌知名度，樹立企業及經銷商賣貨信心。

2、產品渠道戰略——龔勇軍將杭州羽奕產品聚焦升級，專打羽奕車載穴位按摩儀品牌，以局部帶動整體，創意性進行品牌定位，并提煉產品賣點強勢宣傳。同時，龔勇軍以杭州為樣板市場，幫助杭州羽奕全國經銷商策劃分銷會，打開線上渠道，拓展線下渠道，并以此將渠道延展伸向全國。

3、品牌營銷戰略——龔勇軍新跨界營銷戰略，不打價格戰，不圖短期效益，而是幫助企業樹立品牌，升級傳統營銷模式，以品牌博銷量。

二、2大徹底執行

1、激勵化銷售體系

企業成敗，關鍵在于用人，沒有戰斗力的團隊，如扶不上墻的稀泥，毫無用處。上海智狼營銷創始人龔勇軍為杭州羽奕的銷售團隊針對性創建一套銷售體系，激勵銷售團隊，培訓銷售員與經銷商銷售技巧，打造“特種兵銷售兵團”，激發銷售員與經銷商銷售源動力，最大化實現互利共贏。

2、自動化管理體系

傳統管理模式，員工缺乏決斷，老板事事操心，放權怕誤事，收權又深感苦不堪言，對此，杭州羽奕總經理陳總決心改變這一困局，應用上海智狼營銷創始人龔勇軍原創的管理平臺，實現企業管理自動化、系統化、模塊化運轉。

3大營銷戰略+2大徹底執行，是上海智狼營銷龔勇軍幫杭州羽奕實現銷量突破的關鍵。杭州羽奕作為一家專門賣汽車按摩坐墊的傳統企業，之前銷量一直都是不溫不火的，能夠有今天的成績，離不開外腦為其進行的重新定位，然后按照新的定位一步步去執行，得到的結果自然是不會差到哪里。