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  據中國連鎖經營協會的資料顯示，截止目前，我國特許經營企業大約在3000個左右，加盟店數約1萬左右。顯然，特許經營作為一種分銷商品和服務的全新的現代商業模式，自上世紀末進入中國發展10多年后，已經被越來越多的企業所運用，并受到廣大投資人的青睞，引起了社會的廣泛關注。
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   多妮士干洗連鎖加盟品牌作為一家擁有20年加盟經驗的公司，全國已加盟5000余家店，具有成熟的套路和模式，開一家火一家！！！
    隨著市場經濟的發展，行業不斷細分，買方市場逐漸成立，凸現品牌概念的注意力經濟時代業已到來。而特許經營的核心部分正是代表著產品和服務優勢的品牌，這就為特許經營的發展壯大提供了肥沃的土壤。而精明的投資者發現好的品牌不但有著得天獨厚的抗風險能力，而且優秀的品牌之所以優秀，是因為它們提出并且遵守了一系列消費者可以理解、欣賞并信任的承諾。這在市場競爭和消費者的影響力方面更加突顯。
    特許經營在洗衣行業的表現尤其突出，中國洗衣業不可否認的一個事實是：伴隨著國際頂級服裝品牌進入中國，國外知名洗衣企業紛紛問鼎中國巨大的市場，在讓中國老百姓體會了一把綠色健康的環保洗衣消費的同時，為中國的洗衣業演繹出了新一輪的全盤洗牌。它直接帶來的結果是強者更強，弱者關門。
    當前的中國洗衣市場，明顯分割為二個層面：一是社區便利店服務。從遍布大街小巷的洗衣店就可以看出，這是非常大的一塊市場，隨著人們生活節奏的加快和國民經濟的進一步發展，這樣的洗衣店將越來越多，這些洗衣店擔負著直接服務于老百姓的衣著用品和家庭用品的責，二是超級干洗服務。從單純的只干洗衣物，到一個店可以解決家里大到窗簾，地毯，沙發套清洗保養，小到衣物毛絨玩具等………
    國洗染業市場從“洗衣難”階段，現在步入了“洗衣滿意難”階段。
    突出標志就是質量問題投訴居高不下。“洗衣難”階段，解決這個問題就是大力發展網點，因為這是主要矛盾。解決“洗衣滿意難”的問題，只有提高洗衣的服務質量和服務檔次。這是我們對全國洗染行業的市場把握和行業發展現狀分析得出來的，每個階段有每個階段的工作重點，因此，只要我們現在明確了工作重點，其它問題就迎刃而解。做大做強，創立品牌，或者說品牌效應，可能是洗染行業發展的唯一出路，餐飲行業有特色服務，如面館可以開的很小，生意照樣很好，洗染行業不一樣。
    2 、連鎖形式發展強勁。
    如何提高行業整體水平，抓“連鎖經營”是切入口，通過近十年來的各方努力，現在“連鎖經營”步入快速發展期。洗染店連鎖經營是一個很好的經營模式。洗染店的連鎖經營，全國主要有兩種模式：一是集中洗染，分散收活。二是前店后廠。
    洗染店的連鎖經營好處：其一，方便老百姓，送取方便。其二，設備齊全，員工分工細，各有專長，技術力量雄厚，事故少，洗染質量高。其三，規模效益，有賠償能力。其四，處理污染能力強。
    小洗衣店發展趨勢，一是有足夠資金，可上設備，提高經營檔次。二是沒有資金，加盟連鎖，走特許聯盟的路子，替別人收活，獲取差價。三是退出行業，改行。我們要創造提供給加盟雙方的一個商機。成功連鎖有擴張的要求。小洗染店有加盟連鎖的要求。還有行業主管部門和行業協會要提高行業整體水平的要求。我們可以斷言，一個大城市將會涌現若干個著名品牌的連鎖洗染企業，從不同的服務特色來細分市場，小的洗染店生存空間將會更加困難。
    3 、白活占業務量的比重越來越大。
    隨著人民生活水平的提高，飯店、餐飲、浴場的白活量越來越大，老年公寓和敬老院、學校公寓和全托幼兒園等 " 群住 " 現象不斷出現，進一步發展了白活市場。在市場配置資源作用的大力推動下，加上政府倡導后勤服務社會化，又為從事白活洗滌做大做強創造了條件。