制約金屬軟管品牌發展的五大弊病：中國金屬軟管行業在短短十幾年里，金屬軟管廠家遍地開花，達8000多家，超過了過去幾十年的發展速度；形成相當的氣候，產量每年節節攀升，至2008年年底，一舉突破5000萬米大關，居世界第二金屬軟管生產大國。

    中國金屬軟管品牌上萬個，形成百花齊放，爭芳斗艷的局面。這種規模，不僅在國外同行業中較為少見，在國內其它行業中也是絕無僅有的。而在過快發展的同時，由于金屬軟管企業大多以銷量為主導的營銷方式，也給中國金屬軟管行業帶來了一些弊病。這種弊病使得中國金屬軟管企業的品牌根基極為虛弱，長不大，活不久的金屬軟管企業在市場日益競爭激烈的今天，比比皆是。縱觀的發展，主要存在以下五大弊病：

    一、盲目超生，撫養無力

    或許是受了“人多力量大”這句話的影響，中國金屬軟管企業普遍存在一個毛病——品牌超生嚴重。往往是一個牌子還沒有打響，就借勢再生幾個，以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導下，金屬軟管企業不分青紅皂白，想生幾個就生幾個，等孩子生下來才發現并不是那么回事。由于事先沒做好品牌規劃，加之企業缺少管理品牌、正確引導的能力，直接造成品牌影響力弱、產品型號和性能近似、經營模式和廣告活動雷同，形成了“個個孩子搶奶吃，個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產、渠道方面的資源優化的做法，在企業發展的同時，也直接造成了品牌核心價值的嚴重缺失，為品牌發展留下隱患。現在，許多企業已經開始意識到了這一點，紛紛銳減品牌。

    二、好大喜全，定位模糊

品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標群體。而我國許多金屬軟管企業在品牌定位上舍不得犧牲，總是漫天撒網，認為將目標市場定得越龐大，成功的把握也就越大。而在實際操作中，由于不清楚目標市場、顧客的所思所想，缺乏市場比較和分析，直接導致了金屬軟管品牌難以形成和發揮應有的競爭力。

   三、概念炒作，短視自吹

  中國的許多金屬軟管企業，表面上看來似乎很有創新能力，不斷創造概念與熱點，這些所謂的概念無非就是引導消費者，說明自己的金屬軟管好。

 四、空洞乏味，缺少文化

    品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區別于其競爭品的賦予，可以成為消費者完成購買行為的一個強有力的支撐點，無形之中左右消費者的購買行為。而縱觀目前中國的金屬軟管企業，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會公益事業和公關活動的參與，使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。

    目前國內市場上的金屬軟管品牌多達1萬余種，作為“外行”的消費者在挑選使用時，往往顯得十分盲目。在這當中，華勝的“雙保燃氣軟管”所營造出的濃郁文化氛圍，可以說是金屬軟管行業文化營銷的典范。它通過“燃氣軟管”這種形式，來引導消費者，一次為金屬軟管品牌注入了“文化”內涵，將更進一步彰顯行業的差異化競爭，讓消費者不再盲目，讓“外行”的傳統消費變成“內行”。