近年來隨著幕墻行業(yè)的不斷發(fā)展，幕墻也不斷的適用于大型的建筑物上，隨著建筑工程的不斷發(fā)展，幕墻行業(yè)也不斷的發(fā)展進(jìn)步。行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，為了企業(yè)的不斷發(fā)展幕墻的成本費(fèi)用也應(yīng)該相對(duì)的控制一下。

成本費(fèi)用的控制是根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的情況來進(jìn)行預(yù)算，并在工程建設(shè)階段按照預(yù)算的內(nèi)容采取有效的措施，再將成本控制在預(yù)算的范圍里。施工成本的消耗包括材料的費(fèi)用、人工費(fèi)還有就是轉(zhuǎn)移價(jià)值等。這些時(shí)施工時(shí)必須需要支出的。這些都是直接成本，還有就是公司的水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，折舊費(fèi)等這些間接地成本都應(yīng)該算到總成本里。這些都不能忽視。   

幕墻施工階段每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以作為項(xiàng)目施工成本的關(guān)鍵點(diǎn)，幕墻工程施工每一個(gè)方面都應(yīng)該嚴(yán)格的控制，這樣才能使成本降低才不會(huì)超過預(yù)算。幕墻實(shí)際施工過程中，其施工的成本的管理工作是其中及其重要的組成部分，通過這一方式能夠使得施工企業(yè)本身的效益增加。在保證自身利益的情況下還要保證施工后幕墻的質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下，更要嚴(yán)格的保證節(jié)約費(fèi)用不能夠是費(fèi)用超出預(yù)算。否側(cè)就會(huì)因?yàn)橘M(fèi)用的問題導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行進(jìn)而耽誤工期。要設(shè)計(jì)的合理，合理的安排人力物力，提高施工的效率。

幕墻工程在施工中，對(duì)幕墻工程的管理是極其的重要，針對(duì)幕墻施工所產(chǎn)生的費(fèi)用要加以控制，務(wù)必要注重對(duì)于成本控制的合理性。但是不能為了壓縮成本而導(dǎo)致了施工后質(zhì)量的問題，那樣不利于企業(yè)的發(fā)展。只有在保證質(zhì)量的前提下，在降低成本。兩者相鋪相成，只有這樣才能夠使得企業(yè)不斷的發(fā)展，否則會(huì)很不利于企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)蛊髽I(yè)發(fā)展不下去。