判斷一個項目的好壞關(guān)鍵看它是否順勢而為。

       而所謂的“勢”，有趨勢和優(yōu)勢兩層含義。大部分商業(yè)項目的興衰，都是趨勢使然。 趨勢指的是顧客的需求一定會被更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的方式所滿足。畢竟人類社會進步的本質(zhì)就是效率的提升。而商業(yè)的本質(zhì)就是通過滿足客戶更高的需求來獲取利潤。所以，一個項目順應(yīng)趨勢的就表現(xiàn)在它是否更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的滿足消費者的需求（這其中也包括幫助消費者發(fā)現(xiàn)需求之后再滿足）。

       也就是說，即使一個項目擁有很大的市場，但是你在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)時所作的事不能滿足消費者更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的需求，那么你的項目依然不是好項目。這也就能說明，為什么家政保潔市場廣闊，很多家政保潔公司卻仍然很難存活。因為現(xiàn)代消費者對于家政保潔的需求已經(jīng)提高，而他們不具備滿足需求的實力。

       家事先鋒家政的市場研究人員通過精準(zhǔn)的分析，把握客戶的高需求，打造更具市場競爭力的家政保潔創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，讓創(chuàng)業(yè)者“更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的擁有順勢而為了實力。

       所謂的“更高效、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”，就是指消費者能以更低的成本，獲取更多的利益。成本就包括：時間成本，貨幣成本，學(xué)習(xí)成本和決策成本等；而利益包括：產(chǎn)品利益，服務(wù)利益，人員利益和形象利益等。家事先鋒培訓(xùn)基地的指導(dǎo)老師們深知這一點，通過先進的技術(shù)，為創(chuàng)業(yè)者們打造了系統(tǒng)、專業(yè)的家政保潔服務(wù)項目培訓(xùn)，讓合作商通過學(xué)習(xí)迅速掌握各項專業(yè)技能。在后期合作商開店招納員工后，也可為合作商的員工提供培訓(xùn)。培訓(xùn)課程隨著技術(shù)的發(fā)展，市場需求的轉(zhuǎn)變不斷創(chuàng)新，讓合作商在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

       一個項目成功的關(guān)鍵，并不在于規(guī)模的大小，而是效率的高低。家事先鋒為不同的客戶量身打造適合的創(chuàng)業(yè)路線，規(guī)劃發(fā)展方向，不斷幫助合作商對內(nèi)降低成本，對外增加顧客的感知價值，讓合作商在一次合作之后即可終身受益。

家事先鋒 作為高端家政保潔創(chuàng)業(yè)項目，為廣大有創(chuàng)業(yè)夢想的有志者提供家政保潔一站式創(chuàng)業(yè)幫扶，從理論支持、操作技術(shù)、服務(wù)流程、店鋪選址、店面鋪設(shè)到員工管理，行業(yè)規(guī)劃，全方位、細致、貼心的為合作商給予付出與指導(dǎo)。家事先鋒作為新型創(chuàng)業(yè)合作項目，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，運用線上線下相結(jié)合的O2O模式，為創(chuàng)業(yè)者開啟掘金之門。項目從科研團隊、硬件設(shè)施、師資力量、運營管理、售后服務(wù)等方面，為合作商提供了一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)幫扶。通過品牌與創(chuàng)業(yè)者雙向嚴(yán)格考核，規(guī)范化的合作流程，整店輸出的運營模式，保證合作商經(jīng)營收益的同時保障了消費者的服務(wù)質(zhì)量，以此獲得了全國合作商和消費者的好評。