到2022年底，河南省實現(xiàn)智慧工地管理系統(tǒng)全覆蓋，逐步實現(xiàn)工程進(jìn)度等智慧監(jiān)管。

通過勞務(wù)管理系統(tǒng)，可實現(xiàn)：1.實名制管理2.輔助生產(chǎn)管理、提供生產(chǎn)決策3.保障安全4.規(guī)避風(fēng)險、減少勞務(wù)糾紛。

真正實現(xiàn)了現(xiàn)場用工的實時掌握，通過多工種、多分包、多角度數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，和勞務(wù)費偏差管理、過程工資數(shù)據(jù)管理等實時數(shù)據(jù)，為項目拿到第一手資料，供項目結(jié)合現(xiàn)場施工情況及時對勞務(wù)調(diào)整提供有力支持！通過不同維度數(shù)據(jù)分析，便于勞務(wù)管理方向上決策，降低勞務(wù)管理的風(fēng)險和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，便于有針對性的糾偏，擺脫了原來的分包評價考“感覺”的習(xí)慣。做到實時監(jiān)督作用，吧監(jiān)督落實到實處；農(nóng)名工的工資及時發(fā)放，保障農(nóng)名工的合法權(quán)益。

解決方案：

1.所有在建項目，項目建設(shè)全過程，各參建單位，實現(xiàn)共享一個云端信息化系統(tǒng)，提高管理效率，節(jié)省大量時間和人力成本。

2.憑借物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過釘云“智慧工地”系統(tǒng)，對各數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測。從源頭上對項目的質(zhì)量，安全，進(jìn)度進(jìn)行全方位數(shù)字化監(jiān)控，實現(xiàn)整個項目資金、人、材、料、機、環(huán)全要素全過程可控可預(yù)警，同時，提高工作效率，縮短工期，自動生成可視化數(shù)據(jù)圖表，提供決策依據(jù)。

3.通過釘云云平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與“智慧工地”數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)投資控制與現(xiàn)場控制結(jié)合，做到宏觀管理與微觀管理的有機結(jié)合。

4.所有數(shù)據(jù)云端存儲，永久保存，數(shù)據(jù)不丟失，隨時追溯。

 項目在使用釘云勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)之后，將實現(xiàn)項目全過程云平臺管理，打通智慧工地質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)，整合了項目全過程的資金、質(zhì)量、安全等核心數(shù)據(jù)，為項目管理人員決策提供完整、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù)，從而實現(xiàn)了整個項目質(zhì)量、安全全程可控可預(yù)警，并盡可能實現(xiàn)材料的最大節(jié)約，同時提高了管理效率，至少節(jié)省了50%的審批時間，縮短了項目工期，提高了資金使用效率，達(dá)到了利潤最大化，管理智能化的目標(biāo)。