互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展飛速，一系列科技舉措帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。在大健康領(lǐng)域，智能足浴開始流行，顛覆行業(yè)奇跡，革新傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。摩術(shù)師重磅來(lái)襲，首創(chuàng)智慧SaaS系統(tǒng)為管理者打造先進(jìn)、全面、快捷的足浴行業(yè)運(yùn)營(yíng)解決方案，深受業(yè)界歡迎。

從成立之初，摩術(shù)師便提出“智慧足療，科技管店”的服務(wù)模式，它利用智能手機(jī)，將店裝進(jìn)手機(jī)里，集合接待、開單、排鐘、收銀、評(píng)價(jià)、會(huì)員、財(cái)務(wù)、辦公、營(yíng)銷、連鎖為一體，大大降低管理運(yùn)維成本，實(shí)現(xiàn)足浴店高利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。

摩術(shù)師的推出，可謂是前瞻之作，給足浴行業(yè)的管理人員帶來(lái)新型服務(wù)體驗(yàn)。談及該品牌的成功，離不開公司團(tuán)隊(duì)對(duì)SaaS概念的應(yīng)用與布局，更離不開對(duì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐。

足浴門店的日常管理非常復(fù)雜

從經(jīng)營(yíng)角度看，客人進(jìn)店需要咨客接待，鐘房安排技師，服務(wù)員端送茶水，收銀員記賬，買單；

從第三代管理系統(tǒng)上來(lái)看

需要房間布線，電腦終端傳輸數(shù)據(jù)，安裝起鐘器、呼叫鈴、對(duì)講機(jī)，然后通過(guò)人工鐘房安排技師才能實(shí)現(xiàn)技客戶接待，技師上鐘，收銀記賬。

這種第三代管理系統(tǒng)對(duì)于報(bào)鐘器，服務(wù)鈴等硬件的需求非常大，平均每年都需要更換一批，老店安裝系統(tǒng)還需要對(duì)門店進(jìn)行重新布線裝修，投資成本大大增加，門店利潤(rùn)低，人員上門維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)，耗時(shí)耗力，停電情況下系統(tǒng)將全面崩潰，對(duì)收銀買單造成一定的障礙。系統(tǒng)升級(jí)周期過(guò)長(zhǎng)，升級(jí)功能還需定制付費(fèi)，后續(xù)商家成本投入更是呈直線增加

結(jié)合上述弊端，摩術(shù)師開拓創(chuàng)新，借助軟件科技優(yōu)勢(shì)，將時(shí)下流行的SaaS軟營(yíng)應(yīng)用在足浴門店的管理體系之中，取得了卓越進(jìn)步，更得到足浴老板們的一致認(rèn)可。