當課外托管班市場生源大戰越來越猛，招生策劃直接為學校吸引生源，不少課外托管班已嘗到招生策劃帶來的甜頭。但是，也有不少從一些學校的招生策劃中也暴露出了學校管理的缺失導致于學生的大量流失。以下是小編分析的4個要點：
1、缺乏戰略思考 
一些人追求眼前效益，急功近利。比如，某校設計制作招生宣傳資料，第一年的提法是：把學校建成全省一流；第二年又改為：要“建一流名校，立世紀豐碑”。這里，前后兩種提法不一。說明這所學校沒有確立自己的發展戰略，沒有明確自己的中長期辦學目標，沒有考慮自己的辦學優勢和學校特色，沒有自己的經營管理策略。 
2、缺乏競爭理念 
傳統的競爭觀念認為，成功競爭是建立在對手失敗的基礎之上的，不是魚死就是網破。這種觀念反映在教育市場競爭上，則出現了招生價格戰和招生廣告戰，出現了跟著別人感覺走的盲目跟進現象。惡性競爭的結果只能是兩敗俱傷。  
3、缺乏質量意識 
木桶原理告訴我們，木桶盛水的多少取決于木桶的最短木塊而非最長木塊。但是，個別學校進行招生策劃時，嘩眾取寵，一味地想通過一個人、一個點，就使學校一夜之間揚名，沒有把主要精力放在辦學理念、教育質量、教育服務的展示上。知名度不等于美譽度，轟動效應必須同時具有知名度與美譽度，才能轉化為轟動效益。一個學校要想占有教育市場，不僅要讓人知曉，更重要的是要給人一種好感、親近感，從而給社會、給自己一個選擇和被選擇的機會。 
4、缺乏有效宣傳 
個別學校進行招生策劃時，非常重視招生廣告的作用。在成都，有一所課外托管機構為了招生，一年之內，在當地幾家大報連續做了幾次整版的招生廣告。的確，這所機構靠廣告轟炸，招到了一批學生。但支付的廣告費用太多，辦學成本太高。根據市場營銷學的“250人定律”，學校的最大廣告資源應該是校內的學生、家長和教師。但不少學校卻忽視了這些重要資源的開發和利用。 
以上4點就是小編總結出學生流失的原因，也從中可以看出教育品牌的重要性。如果你也有學生流失的問題，祝博士可以幫到您，祝博士加盟優勢：

1、教學管理支持

分別針對教學管理，教師管理，學業管理，相關部門建設等方面提供指導性支持。

2、運營管理支持

提供加盟機構運營方案，包括本地市場調研、選地、裝修、教職員工招聘教職員工崗前培訓、招生宣傳、招生咨詢等。

3、市場管理支持

提供市場宣傳標準、市場策劃及市場招生，市場招生隊伍建設與管理、招生技巧等各方面支持。

4、市場培訓支持

總部每年定期召開校長及招生管理人員培訓、交流會，對新加盟機構進行市場啟動培訓，即使合作伙伴無經驗即可輕松上手。

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    對新加盟機構，總部也可以根據分校的需要提供上門培訓指導。

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