不斷地創(chuàng)新與進(jìn)步，營(yíng)銷(xiāo)模式的持續(xù)演變與開(kāi)拓，中國(guó)珠寶行業(yè)在O2O概念下，開(kāi)啟新的綠色營(yíng)銷(xiāo)通道。理論上O2O，即線上渠道和線下渠道有機(jī)結(jié)合的一種電子商務(wù)模式。

在當(dāng)下，珠寶O2O漸漸發(fā)展演變?yōu)樽誀I(yíng)與平臺(tái)兩大類(lèi)別。顧名思義，自營(yíng)即直營(yíng)，以公司為主體運(yùn)營(yíng)模式；平臺(tái)即搭建的珠寶交易平臺(tái)供商家入駐，平臺(tái)主體主要實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理等的功能。

現(xiàn)在，O2O模式主要以自營(yíng)模式為主,但成功的卻是鳳毛麟角，普林尼、鉆石小鳥(niǎo)、佐卡伊、珂蘭鉆石成為了自營(yíng)形式的領(lǐng)軍品牌。而平臺(tái)模式在競(jìng)爭(zhēng)中，線下店少、小而亂，不成規(guī)模，原因主要為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)無(wú)實(shí)體店，僅憑邀請(qǐng)店鋪入駐，線下店鋪數(shù)量有限，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中與O2O本質(zhì)理念脫節(jié)，而在眾多平臺(tái)中深圳市容大珠寶首飾有限公司主導(dǎo)的O2O平臺(tái)V6MALL商城卻脫穎而出，該平臺(tái)基于前期布局在全國(guó)各地的千余家實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店，每個(gè)加盟連鎖店為一個(gè)獨(dú)立的店鋪，以店為中心覆蓋此片商業(yè)區(qū)域，上線與專(zhuān)柜/專(zhuān)賣(mài)店同步上架產(chǎn)品，開(kāi)啟線上下單、線下體驗(yàn)店等模式，在傳統(tǒng)的線下引流的方式中，拓展新的最貼近生活的銷(xiāo)售渠道，來(lái)啟動(dòng)最新銀飾的商業(yè)模式！

在自營(yíng)/直營(yíng)的O2O中，不少品牌有品牌連鎖或加盟店，而這無(wú)形中形成以總公司的展廳批發(fā)、總公司的網(wǎng)店、加盟商的實(shí)體店、零售商戶(hù)的網(wǎng)店等共同競(jìng)爭(zhēng)攫取品牌下的市場(chǎng)。在V6品牌下的O2O平臺(tái)——V6MALL商城，不以公司直營(yíng)為主，開(kāi)設(shè)加盟商端口，擁有加盟商絕對(duì)的會(huì)員保護(hù)制度，由加盟商在總公司指導(dǎo)下自主拓展開(kāi)發(fā)客戶(hù)，從而形成“線上參考—線下體驗(yàn)—線上訂購(gòu)—線下取貨”的完美閉環(huán)節(jié)，確保該區(qū)域該商戶(hù)的利益不受侵犯。

在珠寶O2O的模式中，還存在一個(gè)“兩個(gè)O哪個(gè)O”重要的爭(zhēng)論，當(dāng)下自營(yíng)的道路看起來(lái)順暢，李寧的前車(chē)之鑒不容忽視，反而以V6銀飾與V6MALL商城的這種模式卻能做到兩頭兼顧，是未來(lái)連鎖加盟行業(yè)的標(biāo)桿方向。