鄭州哪兒有提供有口碑的ISO9001認證，鄭州譽泰認證是鄭州市一家服務(wù)好、知名度高的鄭州ISO9001認證公司，在公司成立之初就一直努力打造周期短、效率高特色服務(wù)，努力為投標(biāo)企業(yè)、精益化企業(yè)提供快速、周到的鄭州ISO9001認證服務(wù)，服務(wù)時長一般為1-30天，服務(wù)期間能讓用戶感受到到我們無微不至的服務(wù)。

鄭州ISO9001認證，內(nèi)審作為管理工具，它的作用有：

1）可以系統(tǒng)地調(diào)查/檢查某一個問題或某一項工作，如質(zhì)量問題、成本控制問題、信息溝通問題。內(nèi)審的系統(tǒng)性體現(xiàn)在：A）內(nèi)審員有的經(jīng)驗和能力，發(fā)現(xiàn)問題的能力強；B）流程很規(guī)范，公司通常依據(jù)ISO19011標(biāo)準(zhǔn)策劃有本企業(yè)內(nèi)審的控制程序。審核過程很正規(guī)，有首末次會議、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、審查記錄等。包括規(guī)定了發(fā)現(xiàn)問題怎么處理；C）內(nèi)審的范圍覆蓋得很，會把一個問題或一項工作徹頭徹尾、方方面面地全查到位。就算是抽樣，也會預(yù)先規(guī)定抽樣的方法，以保證公正性。

2）審核人員的獨立性。審核人員越獨立，越是與受審核方?jīng)]有利益關(guān)系，效果越好，結(jié)論越公正。這是ISO19011關(guān)于內(nèi)審員的基本要求。這一點，小企業(yè)很難做到，總共這么幾個人，低頭不見抬頭見的，大多不愿把同事得罪得太厲害了。畢竟內(nèi)審查出的都是問題。這是內(nèi)審的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該預(yù)先考慮到的實際問題。

所以小企業(yè)的管理，應(yīng)該有異于大企業(yè)，能扁平就扁平，能簡捷就簡捷。但扁平和簡捷不是說就可以什么都不懂，不然企業(yè)就會永遠那么點小，發(fā)展不了。

把內(nèi)審報告與各部門自己編寫的工作報告相結(jié)合，一方面是對工作報告虛的一種威懾，另一方面，也是一種內(nèi)容上的補充，而且是更為客觀公正的補充。這有利于領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷和決策。

要做好內(nèi)審，必要的內(nèi)審員專業(yè)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，還是需要的。

當(dāng)然了，考慮要不要開展內(nèi)審，必須考慮管理成本的投入，是否劃算。

管理評審也是一種涉及公司如何發(fā)展的決策工具。

一個企業(yè)發(fā)展久了，問題總會越積越多，而且是越來越難解決。不是所有的問題都應(yīng)該得到解決的。有些問題，時間就可以讓它消失，并不會影響到公司的生存和發(fā)展。

應(yīng)該把問題進行分類：1）問題固然很嚴(yán)重，但這不是公司靠努力能夠解決的；2）有些問題很復(fù)雜，在公司的努力下，有可能會部分地得到解決；3）問題很明顯，而且在現(xiàn)有資源和能力下，完全可以得到解決，而且效果可以預(yù)期。那么，很明顯，如果公司試圖去解決第一類的問題，極可能是浪費資源。第三類問題只是日常經(jīng)營活動，發(fā)現(xiàn)一個，消滅一個，不解決就是失職。

管理有序的公司會把第二類問題作為自己企業(yè)的工作計劃來對待，不是不處理，也不是一心地撲上去，而是有計劃地去解決它。很多公司的層沒有做到這一點，所以處理問題就有很大的隨意性。而整個企業(yè)都是看老板的臉色行事的，這樣就造成整個企業(yè)的資源得不到科學(xué)地利用。

每個崗位或部門，都會有明示的或大家都認可的一個權(quán)限范圍和工作能力水平。當(dāng)面臨工作困難時，有時是不能僅依靠自己或本部門能夠解決的。這時候，就需要借用外部資源或外力來解決面臨的困難。這時，管理評審就能發(fā)揮出它的作用。

除了系統(tǒng)地分析評價某項工作外，如質(zhì)量工作、成本控制工作等，管理評審還有一個很重要的功能：協(xié)調(diào)和整合整個公司的資源和能力，解決一個重大疑難問題，以保證公司每年都在進步。特別是那些可能會危及公司生存和發(fā)展的問題。

所以，管理評審會議當(dāng)中，各部門主管不能提那種第三類問題，浪費大家時間。

管理評審可能面臨的問題是，有很多問題需要解決，所以有個問題優(yōu)先解決次序問題。

由于公司的資源和能力有限，所以，不可能把所有的問題一次性全解決了。

管理評審最終給企業(yè)解決了一個方向的問題：公司把資源和精力優(yōu)先放到哪些工作上去，以便朝什么方向努力，朝什么方向發(fā)展。

最后說一句：你可以不參照ISO9000族的管理思想來開展工作，但你不能不懂這些管理思想。否則，你可能真的落伍了。